Come si protegge il patrimonio di competenze quando l’azienda è in difficoltà
Quando un’azienda entra in una fase di difficoltà, l’attenzione si concentra spesso su numeri, costi e sostenibilità finanziaria. Ma esiste un altro patrimonio, meno visibile e spesso sottovalutato, che rischia di andare disperso: il patrimonio di competenze delle persone. Negli ultimi anni, in contesti di riorganizzazione complessi, non sempre è possibile evitare scelte difficili, incluse riduzioni di organico. Proprio per questo, secondo Fabio Splendori, il tema non è “rinviare decisioni”, ma governare le transizioni in modo da preservare le competenze critiche, ridurre la perdita di know-how e accompagnare le persone verso soluzioni sostenibili. Le competenze come asset strategico Per l’imprenditore,...
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